Yaroslav Svyrydiuk

RT @LesyaOrobets: Друзі, прошу підтримати ретвітом, бо стосується здоров’я: “Вони таки палять сміття в районі КПІ … і без дозволів” http …

10 шагов к хорошей репутации

• Держите слово
  Делайте все, что обещаете. Ничто не ценится в бизнесе так, как надежность и доверие. Если не получается, помните, что самый надежный способ сдержать слово — это не давать его.
• Соблюдайте сроки
  Сроки — наше все. Убейтесь, но покажите что-нибудь к дедлайну. Приходите вовремя на встречи, даже если все остальные опаздывают на 40 минут. Если видите, что серьезно не успеваете — предупредите об этом как можно раньше.
• Делайте больше
  Вы должны стремиться создать лучший продукт который только возможно создать. За работу вы получаете деньги. За все, что сверх — уважение и репутацию. Предлагайте больше вариантов, чем просят. Прорабатывайте лучше. Будьте всегда и во всем на шаг впереди.
• Играйте в команде
  Не дистанцируйтесь. Интересуйтесь тем, как идут дела у ваших коллег. Придумывайте вместе, перенимайте опыт, общайтесь. 
• Предлагайте помощь
  Не ждите, пока вас попросят. Если видите, что можете чем-то кому-то помочь, предложите это сами. Добро возвращается.
• Проявляйте инициативу
  Придумывайте идеи. Предлагайте усовершенствования работы отдела. Проситесь на семинары. Будьте первым, будьте активным, будьте везде.
• Презентуйте сами
  Известный эффект говорит о том, что идеи приписываются тому, кто их рассказывает.
• Отстаивайте свою точку зрения
  Люди с понятной четко выраженной позицией привлекают, потому что их поведение предсказуемо.
• Слушайте других
  Как бы вы ни были уверены в собственной точке зрения, слушайте других. Постарайтесь узнать, почему человек говорит именно то, что он говорит. Научитесь слышать клиента, и он вас полюбит.
• Следите за индустрией
  Будьте в курсе всех новинок. Это покажет, что вы не просто делаете свою работу, но и искренне ей интересуетесь.
• Развивайтесь
  Сегодня чтобы оставаться на месте, нужно постоянно бежать вперед.
• Спрашивайте
  Лучший способ решить любую проблему — поговорить о ней. А еще лучше — посмотреть на нее, руководствуйтесь лозунгом “Не слушай - а смотри”. Если вам что-то непонятно, спросите. Если сомневаетесь, спросите. Если знаете, спросите на всякий случай и посмотрите сами. Покажите людям, что их мнение важно для вас.
• Признавайте свои ошибки
  Да.
• Будьте конструктивны и позитивны
  Конструктивность позволяет отделить факты от эмоций. Позитивное мышление вдохновляет других людей.
• Улыбайтесь!

Думайте о том, как должен измениться мир, чтобы ваша идея приобрела смысл

Искренняя, проникновенная критика вашей идеи или вашего произведения обычно справедлива – кроме случаев, когда все наоборот. 
  
Вот письмо (см. ниже) от редактора некоего издания, о котором вы никогда не слышали, к основателю маленького журнала под названием Readers Digest: 
  
«Но лично я не понимаю, каким образом вы сможете набрать число подписчиков, достаточное, чтобы журнал смог остаться на плаву. Он слишком дорого стоит для своего размера. В нем нет иллюстраций… Я сильно сомневаюсь в успехе этого издательского проекта». 
  
Конечно же, он был прав. То есть его предпосылки были верны. (Здесь и начинается «кроме случаев, когда».) 
  
Критика вашей идеи обычно основана на предположениях о мире, каков он сейчас. Джексон Поллок никогда бы ничего не добился как художник в мире, каким он был ранее. «Гарри Поттера» отвергли почти все издатели, потому что чтобы эта книга снискала успех, было было нужно, чтобы изменился подход детей к чтению. 
  
Чем полезна такая критика? Не тем, что людям, которых устраивает нынешнее состояние мироздания, не нравится ваша идея – конечно, им она не нравится. Интересен другой вопрос: как должен измениться мир, чтобы ваша идея стала важной? 
  
В случае с Readers Digest ключевое изменение касалось аудитории читателей журналов. Большинство подписчиков Digest (которых было очень и очень много) не читали больше ничего другого. Поэтому сравнивать его с другими журналами было бессмысленно, пришлось бы говорить что-то вроде «настолько сильно отличается от других изданий, что единственный способ преуспеть – продавать журнал миллионам людей, которые не читают другие издания». 
  
И у Starbucks не было бы шанса, если бы они сосредоточились на людях, которые покупали кофе в Dunkin’ Donuts или забегаловках. И с iPad вряд ли бы что-то вышло, если бы люди были совершенно довольны тем, как работают их старые компьютеры и каково ими пользоваться. 
  
Имейте все это в виду в следующий раз, когда человек, от которого зависит ваш проект, или какой-нибудь законодатель мод расскажет вам, почему у вас ничего не получится. 


Оригинал поста

RT @VKazadarova: Оце повна д..па! RT @blogoreader: Табачнику передали Могилянку http://bit.ly/9UnWQk